面对“把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局”的新要求，以低碳、生态为主要业务之一的技术公司，如何勇担使命、抢抓机遇，以健康快速的发展，实现稳健开启“十四五”，跑出“加速度”。4月20日，技术公司召开经济活动及项目管理分析会，对公司财务管理和经济运行质量进行“体检”。会议设立一个主会场和三个分会场，公司中层以上领导干部、职工代表共80余人参加会议。党总支书记、董事长林杰和总经理韩克出席会议并发表讲话。

会上，韩克对“十三五”期间公司以打造核心技术冲击高端市场，以特色理念创新业务领域拓展，以模式创新服务集团协同发展，以团队创新打造核心竞争力，以党建创新夯实企业发展基础等成功做法，推动“顶层设计—建设管理—智慧运营”三段式产业架构丰满提升的经验进行了总结。结合公司在科技研发、市场敏感性、“三段式”产业架构发展不均衡和转型升级等方面存在的差距，对2021年度重点工作和“十四五”时期重点任务进行部署。他指出，公司将稳步实施“低碳生态+智慧集成”的技术路线，以丰满提升“三段式”产业架构为重点，聚焦“生态城市顶层设计、智慧城市集成服务、绿色建筑工程建设、清洁能源运营”四大业务板块，不断强化“五大能力建设”，实施“六大战略措施”，努力将公司打造成为“具有行业影响力的低碳智慧城市运营集成服务商”。

财务负责人从经济指标、财务经营、财务绩效指标、所属各单位主要财务指标情况、经济活动五个方面，对公司经济财务管理现状进行了分析。结合“十四五”发展目标和经济技术指标，对今后工作从预算管理、资金回笼、业务拓展、市场管控等方面提出建议。项审中心负责人在对项目经济数据现状进行分析的基础上，对存在问题及解决办法进行阐述，结合三个先进典型项目案例分享，对今后工作在基础管理、目标导向、市场布局及研发储备方面提出建议。

林杰在讲话中指出，此次会议是公司党总支和领导班子，在组织多次基层调研、召开专题工作会和深入学习十九届五中全会精神、集团公司年度工作会精神的基础上，结合公司发展实际和“十四五”战略发展规划，汇集众智、科学研判、精细筹备的基础上召开的一次重要会议，其目的就是要对公司发展现状进行一次“体检”。为进一步统一思想、凝聚共识，他分别从落实新时代党的建设总要求，打造新动力，发挥两级党组织作用；丰满提升“三段式”产业架构，打造新实力，推动企业规模化发展；全面强化内控和绩效考核，打造新素质，助推公司健康发展三个方面进行了部署要求。项审中心负责人在对项目经济数据现状进行分析的基础上，对存在问题及解决办法进行阐述，结合三个先进典型项目案例分享，对今后工作在基础管理、目标导向、市场布局及研发储备方面提出建议。

征途漫漫、唯有奋斗！

会议号召公司全体职工

勇担重任、创新发展，

用智慧和付出共同奋进“十四五”！